職掘合作案例 / 波士頓科技

合作案例 波士頓科技

LP003 合作單位標誌

創新科技職業體驗營

醫療器材背後,有哪些人正在一起解決問題?從模型操作到設計提案,陪孩子走近醫療科技的工作現場。

兩天課程醫療科技 × 設計思考
活動圖片 LP003-P01
  • SDG 4優質教育
  • SDG 3健康與福祉
  • SDG 9產業、創新與基礎建設
01

合作目標與設計

一起將理念、專業或關注議題,轉化為孩子能親身參與的遊戲與任務。

把看不見的專業,變成能理解的任務

借助企業的醫療科技情境,課程以模型、導覽與操作體驗,介紹產品和工作之間的關係。

理解需求,才開始想解法

除了認識技術,也安排健康保險情境與設計思考,讓孩子練習從使用者與不同角色的角度看問題。

02

課程內容

透過活動中的情境與挑戰,引導孩子認識課程主題,並在動手實作與團隊合作中練習運用。

活動圖片 LP003-P02

本案課程焦點

從需求出發,設計醫療器材

以設計思考整理問題與使用需求,再製作新器材的原型,向同伴解釋設計理由。

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用模型認識心臟科技

透過結構性心臟與心律相關模型,接觸醫療器材的應用情境與專業分工。

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走進企業,看見協作

結合企業參訪,認識醫療科技不只是單一產品,也需要不同專業一起完成。

活動圖片 LP003-P05

一個決定,可能有不同立場

透過健康保險議題的角色討論,練習說明理由,也聽懂其他人的考量。

職掘認識孩子的好幫手

Holland Code何倫碼興趣探索

本案安排何倫碼興趣探索,提供孩子整理體驗感受的線索。從自己投入、好奇或想再嘗試的事情出發,讓對話不只停留在「以後想做什麼工作」。

RIASEC
什麼是何倫碼 ↗
活動圖片 LP003-P06
01|回看體驗

哪些時刻特別投入?

從實際參與的任務,開始聊聊自己的感受。

02|理解興趣

試著描述自己的偏好

用六種興趣類型作為整理與對話的工具。

03|延伸探索

還想再了解什麼?

把好奇留下來,作為後續體驗與查找的起點。

從孩子投入的任務與好奇的事物出發,延伸更多認識自己的對話。

把體驗整理成下一步

結合何倫碼與 ORID 回顧,從喜歡的任務、合作方式與想再了解的工作,整理自己的探索線索。

03

活動成果與回饋

以活動影像、學習作品、前後測或參與回饋,記錄孩子的參與歷程與學習收穫。

把觀察與想法,轉化為設計提案

以醫療器材原型與小組發表串起探索過程,讓孩子有機會把觀察到的需求轉成設計想法。從想幫助誰、如何使用,到為什麼這樣設計,透過模型與分享,練習把解決問題的思路說清楚。

活動影像與學習紀錄

創新科技職業體驗營活動紀錄

企業・基金會・合作組織

一起討論適合你們的合作方式

你們想服務哪些孩子?有哪些專業、場域或資源可以分享?我們可以從對象與目標開始,一起討論適合的課程與成果紀錄方式。

波士頓科技 | 創新科技職業體驗營

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少年廣場思辨課

課程時長:每次 2 小時,共 12 堂課
課程地點:社會創新實驗中心(台北市大安區仁愛路三段99號)
參與對象:國中生、高中生,每 6 人成班、10 人滿班

每週學習目標與成果

第一階段|故事力:點亮自我(啟程)

【 第一週 | 三個形容詞的我:自我介紹開外掛 】
目標:把「不知道怎麼說」變成有骨架、有亮點的一分鐘自我介紹。
成果:完成「三形容詞自介故事」錄音/錄影,能自然開場、抓住注意力。
【 第二週 | 我的成長支線任務:價值觀雷達啟動 】
目標:回看生命事件,說清楚「我在乎什麼、為什麼」。
成果:完成一篇「關鍵事件反思故事」,能從因果脈絡講出自己的選擇依據。

【 第三週 | 交換靈魂的一天:同題三視角挑戰 】
目標:從家長/老師/自己的角度重述同一件事,練習同理與換位。
成果:完成「同題三視角短劇」或分鏡腳本,首次體感「理解也能贏」。

第二階段|思辨力:邏輯鋪陳(進階)

【 第四週 | 邏輯偵探社:抓出謬誤怪 】
目標:區分事實/意見/推論,識別常見邏輯謬誤。
成果:完成一次「謬誤抓鬼清單」,能舉例說明 3 種以上常見謬誤。

【 第五週 | 情報局特訓:證據分類不迷航 】
目標:學會用數據、專家意見、個人例子、邏輯推理來支撐觀點。
成果:產出一張「證據分類地圖」,能為自己的主張配對可靠依據。

【 第六週 | 決策平衡木:利弊權衡不翻車 】
目標:在價值拉扯中做選擇,說清楚取捨與風險。
成果:完成「利害權衡矩陣」,能口頭說出「我為何這樣選」。

第三階段|表達力:精準表達(輸出)

【 第七週 | PREP 火箭包:90 秒說服力 】
目標:把觀點—理由—例子—重申觀點串成有說服力的短講。
成果:完成一段 60–90 秒 PREP 論述錄影,同儕互評+自評表各一份。

【 第八週 | 模擬記者會:即席問答不當機 】
目標:在壓力下快速組織、聽懂問題、穩定回應。
成果:完成一次「發言人實戰回合」問答紀錄,列出 3 點改進策略。

【 第九週 | 台風生成器:眼神手勢都有戲 】
目標:運用非語言(站姿、眼神、語速語調)提升表達感染力。
成果:完成「表達風格錄影+互評」,找出最適合自己的影響力動作。

第四階段|簡報力:高階輸出(成果)

【 第十週 | 一頁贏觀眾:視覺化簡報工作坊 】
目標:用少字多圖與關鍵訊息把複雜想法說清楚。
成果:完成一張「單頁視覺化簡報草圖」,可直接上台搭配口說使用。

【 第十一週 | 我的 3 分鐘 TED:內容整合衝刺 】
目標:把故事力+思辨力+表達力整合成舞台腳本。
成果:完成 3 分鐘 TED 風格演講稿(含提詞卡與排練清單)。

【 第十二週 | TED 少年論壇:登台時刻 】
目標:公開發表,讓家長看見孩子的進步與自信。
成果:完成舞台演說發表與「個人思辨成長報告」,家長現場回饋三亮點。