【小賴隨筆】十年後的你,想成為什麼樣子呢?(上)

去年年底,工作上遇到的朋友跟我分享,十年前,他與一群朋友分別寫下一份對十年之後的自己的期許。然後在十年後,他們很驚喜的發現:「所有人都實現了當初寫下的想像」。
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從那時開始,我就覺得自己也應該試著寫下目標,同時和夥伴討論直覺職掘的十年願景。但這真的是一件很難、很難的事。
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一方面是因為我們對未來的瞭解很少,這個世界變動的速度實在太快,每三到五年、甚至一到三年就會有科技及技術的革新;一方面也是因為對自己的掌握有限,即便我們很清楚過去自己的生長脈絡(雖然大多數的我們也都還在瞭解自己的途中、還在釐清自己是怎樣的主體),也很難去預測很多年後的自己會在意的事、對成功的想像、對生活的期待。
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同時,個人也理所當然的受環境影響著,二者密不可分。於是,要建構一份十年之後的藍圖,光是有沒有被設限的想像還不夠,也許還要一點篤定和一點自以為是。
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我經常想,我連現在的自己在想什麼、所謂的真實的自己都只有不到 50% 的確信,我又要怎麼給「十年後的自己」一個不會讓「他」失望的期許?
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之於組織也是這樣,時常覺得自己太過年輕,對孩子的瞭解有限、對教育的理想太膚淺,讓人很難去構築一個清晰的願景。很害怕一旦有了方向、朝著方向前進,卻在過程中發現方向錯了,屆時所有投注的心血、時間浪費了都沒關係,但要是耽誤了孩子的想法、讓他偏離了原有的發展方向,我們該如何替他負責?
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當然,很多人也跟我說過「不需要想得這麼多、邊做邊修就好啦!」不用把自己的影響想得這麼大,因為一個人一生中會遇見很多人,即便他信了你說的話、改變了運行的軌道,也是自己的選擇,我們也只是提供一個思考人生的方法及觀點,比如所有的宗教也都是這樣。
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但是我依然抱著一份擔憂。心情總是在相信自己、相信只要持續前進,所有事情都會慢慢變好的一端,和質疑選擇、擔心所做的一切都是徒勞無功的另一端之中,來回、劇烈的擺動。這也許是所有教育工作者、甚至所有人總是在經歷的迷茫。
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不過話說回來,思考十年這麼長遠的未來依然是一件值得的事情。自從朋友對我提出了這個大哉問,騎車等紅綠燈、望著天空發愣時,都會一直想著該許下怎樣的期許;行走在街頭、在生活中遇見形形色色的人,也會思考十年之後,自己是不是會想成為這樣的人。
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這雖然依舊是一個很難的問題,但是當你開啟了那個思考的開關,似乎也可以如同抽絲剝繭般,慢慢的把糾結在一塊的繩結一點一點的解開。即便現在還沒有遇見 Role Model,至少也透過刪去法慢慢的把可能性縮減。
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這讓我想起一個月前,我們訪談了一位 2019 年寒假參與直覺職掘營隊、現在就讀建中高二的孩子。當我問起他最大的收穫時,他說因為有了在現場與不同行業的講師、不同領域的大學生互動的經驗,現在他在聽到他們所從事的職業、就讀的科系時,會可以很具體的連接到人,然後想像自己是否想要成為那樣的人。
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訪談這個孩子前,我其實對於營隊的形式很不信賴,因為他很短暫、如同曇花一現,我不知道它所能轉換的影響有多少。不過現在,至少有一件事情是確定的,那就是營隊能讓人相聚,當今天集結了一群有意思的人,想必值得期待的事就在後頭。

(下集待續)

少年廣場思辨課

課程時長:每次 2 小時,共 12 堂課
課程地點:社會創新實驗中心(台北市大安區仁愛路三段99號)
參與對象:國中生、高中生,每 6 人成班、10 人滿班

每週學習目標與成果

第一階段|故事力:點亮自我(啟程)

【 第一週 | 三個形容詞的我:自我介紹開外掛 】
目標:把「不知道怎麼說」變成有骨架、有亮點的一分鐘自我介紹。
成果:完成「三形容詞自介故事」錄音/錄影,能自然開場、抓住注意力。
【 第二週 | 我的成長支線任務:價值觀雷達啟動 】
目標:回看生命事件,說清楚「我在乎什麼、為什麼」。
成果:完成一篇「關鍵事件反思故事」,能從因果脈絡講出自己的選擇依據。

【 第三週 | 交換靈魂的一天:同題三視角挑戰 】
目標:從家長/老師/自己的角度重述同一件事,練習同理與換位。
成果:完成「同題三視角短劇」或分鏡腳本,首次體感「理解也能贏」。

第二階段|思辨力:邏輯鋪陳(進階)

【 第四週 | 邏輯偵探社:抓出謬誤怪 】
目標:區分事實/意見/推論,識別常見邏輯謬誤。
成果:完成一次「謬誤抓鬼清單」,能舉例說明 3 種以上常見謬誤。

【 第五週 | 情報局特訓:證據分類不迷航 】
目標:學會用數據、專家意見、個人例子、邏輯推理來支撐觀點。
成果:產出一張「證據分類地圖」,能為自己的主張配對可靠依據。

【 第六週 | 決策平衡木:利弊權衡不翻車 】
目標:在價值拉扯中做選擇,說清楚取捨與風險。
成果:完成「利害權衡矩陣」,能口頭說出「我為何這樣選」。

第三階段|表達力:精準表達(輸出)

【 第七週 | PREP 火箭包:90 秒說服力 】
目標:把觀點—理由—例子—重申觀點串成有說服力的短講。
成果:完成一段 60–90 秒 PREP 論述錄影,同儕互評+自評表各一份。

【 第八週 | 模擬記者會:即席問答不當機 】
目標:在壓力下快速組織、聽懂問題、穩定回應。
成果:完成一次「發言人實戰回合」問答紀錄,列出 3 點改進策略。

【 第九週 | 台風生成器:眼神手勢都有戲 】
目標:運用非語言(站姿、眼神、語速語調)提升表達感染力。
成果:完成「表達風格錄影+互評」,找出最適合自己的影響力動作。

第四階段|簡報力:高階輸出(成果)

【 第十週 | 一頁贏觀眾:視覺化簡報工作坊 】
目標:用少字多圖與關鍵訊息把複雜想法說清楚。
成果:完成一張「單頁視覺化簡報草圖」,可直接上台搭配口說使用。

【 第十一週 | 我的 3 分鐘 TED:內容整合衝刺 】
目標:把故事力+思辨力+表達力整合成舞台腳本。
成果:完成 3 分鐘 TED 風格演講稿(含提詞卡與排練清單)。

【 第十二週 | TED 少年論壇:登台時刻 】
目標:公開發表,讓家長看見孩子的進步與自信。
成果:完成舞台演說發表與「個人思辨成長報告」,家長現場回饋三亮點。